Verifiche strategiche e certificazione dei processi HR Due diligence e audit del lavoro nelle operazioni straordinarie.
Nei processi di acquisizione o cessione societaria, una corretta due diligence del lavoro è fondamentale per individuare rischi potenziali, stimare passività latenti e supportare decisioni informate.
L’audit del lavoro rappresenta uno strumento strategico per monitorare la compliance normativa, fiscale e contributiva dei processi interni, prevenire criticità e rafforzare la governance aziendale.
Non si tratta solo di verificare l’aderenza formale alla normativa, ma di assicurare efficienza, sostenibilità e controllo nei processi di gestione del personale.
Cosa comprende il servizio
Dalle operazioni straordinarie al controllo dei processi di tutti i giorni.
Supporto nelle fasi di trasformazione aziendale
Operazioni complesse, analisi approfondite
Affianchiamo le imprese in operazioni complesse quali:
- Esternalizzazioni
- Trasferimenti di ramo d’azienda
- Fusioni e scissioni
- Acquisizioni
- Check-up strutturali dell’area HR
Interveniamo con analisi tecniche approfondite per tutelare l’azienda e supportare la governance decisionale.
Due diligence del lavoro
La fotografia dell’area HR prima di ogni operazione
Conduciamo verifiche complete su tutti gli aspetti legati al rapporto di lavoro, fornendo una valutazione documentata dello stato dell’azienda.
Analizziamo in particolare
- Contratti di lavoro e inquadramenti
- Compliance normativa, contributiva e fiscale
- Struttura retributiva e benefit
- Eventuali contenziosi in corso
- Relazioni sindacali
- Passività latenti e costi potenziali di ristrutturazione
L’obiettivo è fornire un quadro chiaro e realistico dell’esposizione aziendale, riducendo incertezze e rischi.
Audit del lavoro
Controllo, prevenzione e governance
Attraverso l’audit verifichiamo la correttezza dei processi interni HR e payroll, individuando eventuali criticità prima che diventino rischi economici o reputazionali.
Supportiamo l’azienda nella definizione di azioni correttive e nel rafforzamento dei sistemi di controllo interno.
Una gestione amministrativa strutturata e verificata garantisce affidabilità, trasparenza e valore per l’impresa.
Due strumenti, due momenti
Prima di ogni operazione e nella gestione di tutti i giorni.
| Due diligence del lavoroLa fotografia prima di decidere | Audit del lavoroIl controllo nel tempo | |
|---|---|---|
| Quando | Prima di acquisizioni, cessioni e operazioni straordinarie | Nella gestione di tutti i giorni, sui processi interni |
| Cosa verifica | Contratti, compliance, retribuzioni, contenziosi e relazioni sindacali | La correttezza dei processi HR e payroll |
| Obiettivo | Stimare passività latenti e costi potenziali di ristrutturazione | Individuare le criticità prima che diventino rischi economici o reputazionali |
| Risultato | Un quadro chiaro e realistico dell’esposizione aziendale | Azioni correttive e sistemi di controllo interno più solidi |
Tutto ciò che serve è nella nostra Area HR
Gestire il personale non deve essere complicato.